Pensato per chi vive la fabbrica

Il sistema operativo AI
per la manifattura

Cattura la conoscenza di produzione. Guida ogni operatore. Riduci i fermi. Aumenta la produttività. Coordina le operazioni in tutta la fabbrica.

SupervisorLa produzione, a colpo d’occhio
Reparto produzione
Vista giornaliera2 settembre 2026
Fermo imprevistoFermo pianificatoAttività e conoscenza

Scorri per esplorare la giornata

LINEA / EVENTO
06:0008:0010:0012:0014:0016:0018:0020:0022:00
01Assemblaggio manualeIn produzione
Turni
Turno mattina06:00–14:00 · Consegne completate
Turno pomeriggio14:00–22:00 · In corso
Ordini
Kit di montaggioOrdine 2048 · 500 pezzi
Supporti metalliciOrdine 2049 · 800 pezzi
Gruppi valvolaOrdine 2050 · 400 pezzi
Fermi
Materiale mancante · 25 minRifornimento completato
Attività
✓ Controllo qualitàCampione conforme · 15:30
02Linea automaticaIn produzione
Turni
Turno mattina06:00–14:00 · Consegne completate
Turno pomeriggio14:00–22:00 · In corso
Ordini
Flaconi · formato 250 mlOrdine 3102 · 12.000 pezzi
Flaconi · formato 500 mlOrdine 3103 · 8.000 pezzi
Fermi
Cambio formato · 40 minDa 250 ml a 500 ml
Attività
✓ Sensore riallineatoSoluzione salvata per il team
RegistroAssemblaggio manuale · Linea 022 settembre 2026
Chiudi turno 2
Registra fermoOrdini di produzione
ORA IN PRODUZIONE

Kit di montaggio

Ordine 2048 · Lotto in lavorazione

Pezzi prodotti4.375
Obiettivo5.000
Scarti125
87,5%625 pezzi al completamento
Controllo qualità in programma2 attività da completare nel turno
Vedi attività ➜

Turni della giornata

Turno 208:00–16:00In corso
NOTE DEL TURNO

Sensore riallineato all’avvio. Controllo del primo lotto completato: tutto conforme.

Soluzione condivisa con il team
Turno 100:00–08:00Completato · Consegne registrate
OPSEEDLinea 02
IL TURNO A COLPO D’OCCHIO

Dashboard

Performance

76%
Target performance 65%

+11 punti sopra il target

  • Performance76%
  • Fermi pianificati10%
  • Problemi di qualità3%
  • Inefficienze11%
Volumi prodotti4.375pezzi
Scarti125pezzi
Tempo6h 40min produzione

Motivi dei fermi

Oggi
  • Guasto macchina50%
  • Cambio formato30%
  • Materiale mancante20%
✓
L’esperienza resta in azienda.Un problema risolto. Un sapere che rimane.

COME FUNZIONA

Ogni attività è connessa.
Tutta la fabbrica, in un unico sistema.

Immagina un unico ambiente dove trovare tutto ciò che serve alla tua fabbrica. OPSEED connette persone, operazioni e conoscenza.

OPSEED
Il modulo

Conoscenza

L’esperienza delle tue persone resta in azienda. OPSEED raccoglie soluzioni, procedure e sapere operativo e li rende disponibili a tutto il team, quando servono.

Il valore per il team

Il sapere resta, anche quando cambiano le persone.

Il modulo

Gestione dei fermi

Dai un contesto a ogni fermo: cosa è successo, su quale macchina e come è stato risolto. Riconosci le cause ricorrenti e ritrovi le soluzioni già sperimentate.

Il valore per il team

Ogni fermo ha una storia da capire.

Il modulo

Produzione

Coordina ordini, turni e avanzamento in un unico posto. Gli operatori trovano le istruzioni e registrano ciò che accade mentre lavorano.

Il valore per il team

Un piano chiaro. Un team allineato.

Il modulo

Monitoraggio live

Segui la produzione e confronta ciò che accade con ciò che avevi pianificato. Avanzamenti, fermi ed esiti tornano alla pianificazione: chiudi il ciclo tra decisioni e risultati e alimenti il miglioramento continuo.

Il valore per il team

Misura, ripianifica, migliora. E ricomincia.

Il modulo

Pianificazione

Trasforma ordini e priorità in un piano di lavoro. Organizza le attività e rivedi il programma in base a ciò che accade davvero in fabbrica.

Il valore per il team

La fabbrica cambia. Il piano la segue.

Il modulo

Qualità

Guida i controlli con procedure condivise e raccogli esiti, scarti e non conformità nel loro contesto produttivo. Il team sa cosa verificare e come intervenire.

Il valore per il team

La qualità cresce con l’esperienza di tutti.

Il modulo

Attività

Assegna il lavoro, chiarisci le responsabilità e segui ogni attività fino alla chiusura. Istruzioni, aggiornamenti ed esiti restano nello stesso contesto.

Il valore per il team

Tutti sanno cosa fare e a che punto siamo.

Il modulo

Manutenzione

Organizza gli interventi con la storia della macchina a portata di mano. Registra cosa è stato fatto e conserva le informazioni utili per la prossima manutenzione.

Il valore per il team

Meno tempo a cercare. Più contesto per intervenire.

Il collegamento

Conoscenza Gestione dei fermi

La soluzione trovata durante un problema entra nella memoria condivisa della fabbrica. Quando il problema si ripresenta, OPSEED la rende disponibile a chi deve intervenire.

Il valore per il team

Un problema risolto oggi aiuta il team domani.

Il collegamento

Gestione dei fermi Produzione

Quando una macchina si ferma, registri l’evento insieme al contesto di produzione.

Il valore per il team

Ogni fermo ha una storia da capire.

Il collegamento

Produzione Monitoraggio live

Ordini, turni e avanzamenti registrati sul campo alimentano una vista condivisa della produzione. Chi coordina vede dove serve attenzione.

Il valore per il team

Una vista condivisa, per decidere insieme.

Il collegamento

Monitoraggio live Pianificazione

I dati reali di produzione tornano al piano: confronti attese e risultati, rivedi priorità e attività e verifichi l’effetto delle nuove decisioni. È il ciclo del miglioramento continuo.

Il valore per il team

Misura, ripianifica, migliora. E ricomincia.

Il collegamento

Pianificazione Qualità

I controlli qualità entrano nel piano di lavoro, insieme agli ordini e alle priorità. Il team sa cosa verificare e in quale momento della produzione.

Il valore per il team

La qualità cresce con l’esperienza di tutti.

Il collegamento

Qualità Attività

Una non conformità diventa un’attività da seguire, con un responsabile, le indicazioni per intervenire e un esito da verificare.

Il valore per il team

Tutti sanno cosa fare e a che punto siamo.

Il collegamento

Attività Manutenzione

Gli interventi diventano attività assegnate, con istruzioni, responsabilità ed esiti tracciati.

Il valore per il team

Tutti sanno cosa fare e a che punto siamo.

Il collegamento

Manutenzione Conoscenza

Durante un intervento, la manutenzione rende subito disponibili le informazioni di manuali, schemi tecnici e procedure. Viceversa, verifiche e soluzioni raccolte sul campo arricchiscono la conoscenza condivisa per gli interventi successivi.

Il valore per il team

Il sapere guida il lavoro. Il lavoro arricchisce il sapere.

Il collegamento

Pianificazione Attività

Il piano diventa attività concrete, con priorità, responsabilità e istruzioni chiare. Gli aggiornamenti dal campo aiutano a rivedere il lavoro ancora da fare.

Il valore per il team

Tutti sanno cosa fare e a che punto siamo.

Il collegamento

Pianificazione Produzione

Il piano diventa lavoro sul campo: ordini, priorità e istruzioni arrivano a chi produce.

Il valore per il team

Un piano chiaro. Un team allineato.

Il collegamento

Pianificazione Manutenzione

Gli interventi di manutenzione entrano nel piano insieme alle esigenze produttive. Disponibilità delle macchine e priorità aiutano a scegliere quando intervenire.

Il valore per il team

Produzione e manutenzione seguono lo stesso piano.

Il collegamento

Produzione Conoscenza

Durante la produzione, le informazioni di manuali, schemi tecnici e procedure sono a portata di mano, nel contesto del lavoro. Viceversa, indicazioni e soluzioni raccolte dagli operatori alimentano la conoscenza condivisa.

Il valore per il team

Il sapere guida il lavoro. Il lavoro arricchisce il sapere.

Il collegamento

Qualità Conoscenza

Durante i controlli, la qualità rende facilmente accessibili le informazioni di manuali, schemi tecnici e procedure. Viceversa, esiti, non conformità e azioni correttive arricchiscono la conoscenza a disposizione del team.

Il valore per il team

Il sapere guida il lavoro. Il lavoro arricchisce il sapere.

Il collegamento

Produzione Qualità

La produzione porta ai controlli qualità il contesto di ordini, lotti e lavorazioni. Gli esiti tornano agli operatori per verificare le correzioni e guidare il lavoro successivo.

Il valore per il team

La correzione si verifica sul campo.

CLIENTI MANIFATTURIERI

La fiducia dei team di produzione, sul campo.

Le storie dei nostri clienti

IL COSTO DI NON CAMBIARE

Quanto ti costa oggi
l’inefficienza?

Fermi, informazioni che non trovi, lavoro da rifare. Dai un numero a quello che perdi ogni settimana.

Fermi

Quando una macchina si ferma, il costo continua a correre.

NON LO SAI?

Allora forse ti serve OPSEED per scoprirlo!

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OPSEED OPERATIONS OS

Il sistema operativo per tutto ciò che accade
tra ERP e magazzino.

Esplora la piattaforma
ERPIl lavoro da fare
OPSEEDIL CONTESTO OPERATIVO
  1. 01PianificaOrdini e priorità
  2. 02EseguiPersone e procedure
  3. 03MonitoraAvanzamento e fermi
  4. 04MiglioraCause e soluzioni
Una memoria condivisa. Ogni soluzione alimenta il prossimo ciclo.
MagazzinoIl lavoro completato

IL VALORE CHE NON TROVI NEI MANUALI

«Chiedi a chi
lavora qui da anni.»

L’esperienza nella testa delle persone che risolve problemi ogni giorno.

L’interfaccia OPSEED cattura la conoscenza tacita mentre circola in fabbrica e la rende disponibile a tutto il team, preservandola durante il ricambio generazionale, il turnover e le assenze.

Come trasformiamo l’esperienza in conoscenza

STORIE DALLA FABBRICA

Mantenere il know-how critico in azienda

OPSEED aiuta a costruire una memoria aziendale condivisa che preserva il know-how critico durante il ricambio generazionale e il turnover del personale.

SMAUCaso di successo · SMAU Milano 2025

RICERCA, INDUSTRIA, RICONOSCIMENTI

Dalla ricerca alla fabbrica.
Un percorso riconosciuto.

Ricerca pubblicata, associazioni industriali e progetti premiati. Le realtà che accompagnano il percorso di OPSEED.

News e riconoscimenti

COME LAVORIAMO

Operativi in massimo
4 giorni lavorativi.

Dall’assessment alla messa in opera: definiamo da dove partire, configuriamo OPSEED sul tuo contesto produttivo e lo validiamo insieme al tuo team.

Puoi iniziare senza integrare i sistemi aziendali esistenti. Eventuali integrazioni o requisiti specifici vengono valutati separatamente.

  1. Mezza giornata

    Definiamo da dove partire

    Analizziamo insieme processi, strumenti e criticità operative. Individuiamo il caso d’uso da cui partire e gli obiettivi con cui valutarne i risultati.

  2. Massimo 3 giorni lavorativi

    Configuriamo OPSEED sul tuo contesto

    A partire dall’assessment, configuriamo OPSEED utilizzando i processi, gli eventi e il linguaggio della tua realtà produttiva, rendendolo pronto per la validazione sul campo.

  3. Mezza giornata

    Validiamo e mettiamo in opera

    Testiamo la configurazione insieme alle persone che la utilizzeranno, raccogliamo i feedback del team e rendiamo OPSEED operativo sul caso d’uso concordato.

  4. Un percorso continuo

    Estendiamo ciò che funziona

    Miglioriamo la configurazione attraverso l’utilizzo reale ed estendiamo progressivamente OPSEED ad altri eventi, macchine, processi o stabilimenti.

METTI LA CONOSCENZA AL LAVORO

Porta la conoscenza della tua fabbrica
in ogni decisione

Scopri come OPSEED riunisce la conoscenza di produzione in un unico luogo e connette tutto ciò che accade tra ERP e magazzino.

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